回憶2012年熱鍍鋅鋼管真是鋼材市場中的悲劇。這種轉變是可行的只要論點？對比，可以看出，在本身的始作俑者模型具有明顯信心不足。
據報道，武鋼養豬和國資委注意背道而馳的主要業務需求。

這樣做的主要產業是作為出資人的國資委對中央企業的基本要求，必須嚴格按照國資委的要求，中央企業，做大做強主營業務，嚴格控制非主業投資，國有資產監督管理委員會有關負責人表示，發展業務需要嚴格審批中央企業。
然后多元化行業冬天什么是安全合理的臉？專家建議如下：回憶2012年熱鍍鋅鋼管真是鋼材市場中的悲劇回憶2012年熱鍍鋅鋼管真是鋼材市場中的悲劇，
首先，必須做好行業，在行業低谷適當減少，加強新產品的研究和開發，產品升級，提高企業的核心競爭力。在等待新一輪高潮，你可以抓住發展機遇。當李榮融警告說，中央企業：“不要環顧四周，一個誠實的在您的銀行，做行業，因為錢是可靠的。”
其次，對下游產品多元化方向盡量選擇行業，上游產品開發可以降低企業成本，提高產品競爭力；

擴展可以消化的主要產品庫存的下游，以增加銷售。蒂森克虜伯德國最大的熱鍍鋅鋼管工業集團是電梯制造產業鏈的延伸，并成為世界三大生產國。同時熱鍍鋅鋼管董事長徐樂江也有類似的說，“熱鍍鋅鋼管企業發展非鋼產業的一部分，作為耐火材料等工業領域，提高意義的產業鏈。”回憶2012年熱鍍鋅鋼管真是鋼材市場中的悲劇

從熱鍍鋅鋼管在人大、政協有關人士在負責的高調宣布因為“一公斤的鋼材價格是不值得四二豬肉”，決定今年“10000養豬場，每年將屠宰豬”。