熱鍍鋅鋼管企業地位相符合的形象          天津興博鍍鋅鋼管廠采編分析天津興博鍍鋅鋼管廠獲悉 河北鋼鐵集團新任董事長于勇表示市場信心，集團堅決實現2014年全面扭虧熱鍍鋅鋼管、2015年全面盈利，建立其與全球第二大、中國最大鋼鐵企業地位相符合的形象。

于勇說，2013年，河北鋼鐵集團管控機制繼續完善，熱鍍鋅鋼管運作效率更高有所緩解，協同效益更好，但集團生產經營、財務狀況已到了十分困難的地步。隨著中國加大調控力度，鋼鐵行業嚴峻形勢將會長期持續大富余量，等待外部環境改變已不能拯救河北鋼鐵集團，必須從根本上扭轉高盈利期遺留下來的慣性思維和做法熱鍍鋅鋼管，徹底轉變那些不適應形勢要求的思想觀念、管理模式、發展方式、投資意識。

天津興博鍍鋅鋼管廠獲悉 于勇也許，熱鍍鋅鋼管謀求扭虧盈利在企業內部有巨大潛力可挖。具體要抓好六個方面的工作：一要降低人工成本。不能以工資成本來掩蓋人工成本方面存在的巨大漏洞，分析人工成本中有哪些是因為外委、外雇而形成的處于弱勢，哪些是可以依靠自身力量來完成的廉價進口產品，熱鍍鋅鋼管把該降的費用一定要降下來。

天津興博鍍鋅鋼管廠獲悉 二要減少非生產開支。熱鍍鋅鋼管不能將寶貴的資金花在與生產無關的設施上。

三要最大限度降低社會成本。
集團內不少企業還在投入大量人力、物力破解危機熱鍍鋅鋼管，為上游客戶建廠房、做庫存、提供管理人員，習慣性地承擔著本應由供應商擔負的社會成本，增加了企業成本構成的不合理因素。。

        熱鍍鋅鋼管企業地位相符合的形象